Nenhum empresário abre um negócio pensando nos gargalos futuros que irá ter, muito pelo contrário, ele tem sangue nos olhos para fazer e acontecer. Porém, esse sangue esfria imediatamente quando as dívidas atropelam o faturamento e os dias para o fechar negócio começam a ser contados.
Esse era o cenário da loja de calçados Mary Du, fundada por Marcela Marques, antes de conhecer a metodologia Brave. Sem perspectivas de melhoras, ela queria apenas um conselho para fechar sua empresa, mas se surpreendeu com a notícia: “é possível quitar essas dívidas, sem fechar sua empresa”, após reunião de diagnóstico com a gente.
Pouco tempo depois da primeira conversa, exatamente 9 meses, ela não apenas resolveu boa parte das suas dívidas, como também abriu a sua segunda loja, aumentou seus lucros, realizou o sonho da festa de 15 anos para sua filha e planeja a abertura de mais 4 lojas em 2024.
Se você quer saber os detalhes do processo de estruturação financeira da Marcela, você está no lugar certo.
Se tratando de uma empresa de varejo, a Mary Du tinha muitos problemas de má gestão de estoque, por falta de controle. Ou seja, a CEO não sabia a quantidade exata que teria que vender e também não sabia quanto poderia investir nesse setor. Isso gerou uma série de dívidas com bancos e fornecedores, porque o que ela gerava de receita não era o suficiente para cobrir seus custos, resultando em uma dívida de quase 700 mil reais. Um prejuízo que tirou a paz da Marcela e a fez pensar em fechar as portas definitivamente.
De forma resumida, esses eram os gargalos da Mary Du:
De acordo com Marcela, o momento decisivo para a virada de chave empresarial foi após uma viagem em família que fez para a praia, onde ela não conseguia parar de pensar nos problemas da empresa e como ia fazer para pagar suas dívidas.
No primeiro contato com o fundador da Brave, Leonardo Leão, Marcela destacou que os seus olhos tremiam de tanto estresse; além disso, disse que precisava apenas da confirmação de um especialista que deveria fechar seu negócio. Porém, ouviu palavras de esperança.
Assim que viu que era possível reestruturar financeiramente sua empresa, sem precisar vender mais, mas otimizando todos os seus processos internos como controle de estoque, compras, prazos de pagamentos e outros, ela decidiu fazer parte do nosso programa de consultoria.
A implementação da metodologia Brave foi intensa e acompanhada pelos consultores do programa, marcada também pelo comprometimento da fundadora da Mary Du.
Entre a rotina da empresa e cuidados com a família, Marcela se comprometeu em executar todas as ações necessárias para estruturar sua empresa e colher os resultados de uma gestão financeira profissional.
O plano de ação principal era:
A Mary Du conquistou resultados extraordinários em menos de 1 ano com a implementação da metodologia Brave e reestruturou todo o financeiro da sua empresa.
Antes, ela enfrentava gargalos com as compras, dívidas, empréstimos, mas durante todo o acompanhamento individual, ela pôde executar o plano de ação e respirar aliviada.
O resultado não poderia ter sido diferente: saiu do prejuízo, colocou dinheiro no bolso, abriu a segunda loja e planeja a abertura de mais 4 em 2024.
Resultado esse que a CEO Marcela não havia imaginado quando chegou pra nós prestes a fechar as portas, precisando apenas de um conselho para isso. Esse resultado não impactou somente o lado profissional da Marcela, mas também o pessoal, pois ela finalmente pôde conquistar a liberdade financeira, tempo para a família e qualidade de vida.
Essa evolução continua, e nós da Brave vamos juntos com ela, investindo cada vez mais para alcançar as metas, abrir novas unidades e tornar a Marcela um dos maiores cases de sucesso da Brave Evolution.
De forma resumida, esses foram os resultados alcançados:
Para entender melhor sobre os resultados conquistados da empresa Mary Du em parceria com a Brave Evolution, disponibilizamos o estudo de caso da empresária Marcela. Dê o play e assista agora:
Ficou com vontade de conquistar resultados extraordinários como o da Marcela?
Se assim como a Marcela, você sente que chegou o momento de reestruturar o financeiro para impulsionar o crescimento da sua empresa, estamos aqui para caminhar com você nessa jornada.
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