Empório das Ervas Finas: Aumentou o faturamento em 39% e saiu do prejuízo

Entenda como a loja Empório das Ervas Finas saiu do prejuízo, otimizou os setores de compra e estoque e aumentou o faturamento em 39%.

Para ter uma empresa que cresce todos os meses, é necessário ter uma estrutura financeira forte, com processos bem definidos, indicadores mensuráveis e previsibilidade. Lendo assim pode até parecer difícil, mas é mais simples do que parece com o acompanhamento certo.

Por esse motivo, a Ervas Finas conseguiu destravar e acelerar sua empresa, colocando em prática a nossa metodologia e colhendo os resultados que a CEO sempre sonhou ter quando abriu a sua empresa.

Quer entender como a CEO Silvia aumentou 39% do seu faturamento, saiu do prejuízo e gera 18% de lucros todos os meses? Então leia esse estudo de caso até o final.

MAIORES DESAFIOS DA ERVAS FINAS

Com quase 3 anos no mercado, a CEO Silvia estava enfrentando um momento difícil na empresa, sem saber o que fazer para se organizar financeiramente.

Ela passava por gargalos que a maioria dos empresários enfrentam com a falta de processos de compras e estoque, controle financeiro e falta de conhecimento em gestão financeira. Apesar de não possuir muitas dívidas, Silvia não conseguia ver lucro.

Resumidamente, Silvia enfrentava esses problemas:

  • Má gestão de estoque e compras.
  • Não sabia organizar o financeiro.
  • Precificação.

PASSO A PASSO DA IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BRAVE

Silvia estava comprometida em executar as ações propostas por nossos consultores financeiros, por essa razão, o processo de implementação da metodologia foi intenso. Com acompanhamento semanal, individualizado.

O plano de ação que transformou a empresa da Silvia foi baseado em:

  • Calcular o giro dos produtos.
  • Identificar os produtos acumulados no estoque.
  • Criar um processo de compras com estoque mínimo.
  • Aumentar a margem de lucro dos produtos.
    Definir metas de redução de despesas fixas.
  • Estratégias de vendas e fidelização de clientes.

CONSOLIDAÇÃO DOS RESULTADOS

Como previsto pela Brave, os resultados foram excelentes. Segundo a CEO, a metodologia de implementação da Brave foi um divisor de água para sua empresa. Em apenas 2 meses Silvia conseguiu destravar os resultados da sua empresa, resultado esse que ela nunca havia alcançado em quase 3 anos de mercado.

“Foi o melhor investimento da minha vida” disse Silvia, enfatizando que todo empresário deve saber sobre gestão financeira. Nós da Brave não discordamos, afinal, é somente através disso que a receita se torna lucro.

Veja agora os resultados que a Silvia conquistou:

  • 18% de lucro todos os meses.
  • 39% de aumento do faturamento.
  • 100% do controle da empresa nas mãos.
  • Aumento das vendas.
  • Descobriu o giro de cada um dos seus produtos.
  • Transformou estoque parado em dinheiro.
  • Reduziu boletos com fornecedores.
  • Se tornou uma CEO estratégica.

Ficou com vontade de mudar sua empresa da água pro vinho como a Silvia?

Se você sente que chegou o momento de reestruturar o financeiro para impulsionar o crescimento da sua empresa, estamos aqui para caminhar com você nessa jornada.

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Com a gente você vai aprender como transformar todo o seu faturamento em caixa, lucro e capital de giro para colocar todos os meses dinheiro no seu bolso.